七月回到教室的第一門課,即邀請到政大商學院黃家齊院長!院長以「團體決策與領導」為主題,先帶領學員了解團隊決策過程中所會遇到的問題,接著透過個案討論,深入分析如何防範與解決這些困難。
下午接著由政大商學院陳嬿如副院長,從財務角度引領學員認識公司財務決策結構,以及進行風險分析與管理方法。
七月回到教室的第一門課,即邀請到政大商學院黃家齊院長!院長以「團體決策與領導」為主題,先帶領學員了解團隊決策過程中所會遇到的問題,接著透過個案討論,深入分析如何防範與解決這些困難。
下午接著由政大商學院陳嬿如副院長,從財務角度引領學員認識公司財務決策結構,以及進行風險分析與管理方法。
第二天上午邀請到數位轉型學院共同創辦人暨院長詹文男老師,從何謂數位轉型、為什麼要做數位轉型,一步步引導學員建立數位轉型的策略思維及行動步驟。
下午由DDI美商宏智李岳倫董事總經理,從人才角度出發,與學員討論如何全面盤點團隊戰力、培養員工領導力,以建立系統化的人才發展。
隨著生成式AI的快速發展,如何將AI技術導入產業應用,已是各企業在數位轉型的過程中最重要的途徑之一。
因此,延續七月的數位議題,八月的第一堂課邀請台灣人工智慧學校的蔡明順校務長前來和學員分享,通用性技術(GPT)如何帶動產業變革,以及現今不同產業在面對AI變革時的挑戰及因應對策。
下午由國學、易經大師傅佩榮教授,帶領學員了解八卦的基本概念及其意涵,並說明占卦該有的正確心態,現場亦教授如何透過數字卦占卜掌握自我運勢、解答人生,進而做出合適的選擇!
第二天上午邀請政治大學馮震宇名譽教授,從法律的角度,和學員分析AI技術所衍生出的法律風險和侵權問題,以及各國面對AI創作其著作權、商標和專利的立場及因應做法。
下午則由春河劇團郎祖筠藝術暨教學總監,引領學員了解溝通四步驟「根、需、解、損」,及如何透過情緒的轉換和角色扮演達成溝通目的。
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