IMD第二天的課程，上午聚焦在雙軌轉型，邀請到Mohan Subramaniam教授來和大家分享，Mohan教授是知名的策略和數位轉型教授，他的文章經常出現在《哈佛商業評論》和《麻省理工斯隆管理評論》上，他也和歐洲、美國及印度多家公司合作，更於2022年出版The Future of Competitive Strategy: Unleashing the Power of Data and Digital Ecosystems乙書，
他在課程上跟大家分享，傳統企業一直將其競爭策略聚焦在產品和產業上，但這些方法現在已經不太適用，現在是數據和數位生態系競爭。企業應該思考如何利用數據來賺錢，他也分享了幾個傳統產業，如何利用其現有資產、基礎設施和傳統優勢，轉化為數據，創造新的爆炸性成長。他也在課堂上教大家如何區分數位轉型的4個層級，同時也運用一個案例讓大家練習如何分辨每個層級，學員可依此工具檢視自己的企業，訂定數位轉型策略。
下午的課程重點在AI人工智慧，由IMD數位策略教授José Parra Moyano教授來跟大家分享，Parra Moyano教授專長在數據和人工智慧如何協助解決組織和社會問題，他的研究成果發表在《麻省理工斯隆管理評論》、《管理資訊系統期刊》和《商業與資訊系統工程》等領先期刊上，他同時也獲選為Forbes“30 歲以下瑞士傑出青年企業家名單“，更在2016年共同創立新創公司，專門為人力資源部門開發數據演算法。
Parra Moyano教授提醒大家，到了2026年應該有超過80％的企業會用到生成式AI，2023年使用的企業還不到5％，由此可知，未來幾年將是AI人工智慧大量發展及運用的時刻。但即便如此，現實的狀況卻是許多企業在運用人工智慧專案失敗率極高，成功的企業大概只有16％。因此，AI對很多企業來說是機會也是風險，Parra Moyano教授建議大家，要從價值、數據及人三個面向去評估及留意使用AI，才不會讓你的企業AI專案失敗。
