蔡司第三堂模組課程是為期兩天的「行銷策略」,由政大企管系巫立宇教授授課。
第一天課程,老師用許多B2C的銷售成功或失敗的案例分享,來導入行銷的核心概念,並以優視力專家的角度思考,目前外部及內部可能面臨的銷售難題,最後透過案例討論,練習從多個角度來審視問題,探索不同解決方案。
蔡司第三堂模組課程是為期兩天的「行銷策略」,由政大企管系巫立宇教授授課。
第一天課程,老師用許多B2C的銷售成功或失敗的案例分享,來導入行銷的核心概念,並以優視力專家的角度思考,目前外部及內部可能面臨的銷售難題,最後透過案例討論,練習從多個角度來審視問題,探索不同解決方案。
延續第一天課程學習的知識概念,第二天課程以4C架構分析不同產業案例的行銷模式,然後讓優視力專家以擬訂一個新眼鏡店的企劃書為目標,練習使用「商業模式圖」架構,將內部資源、外部市場和客戶需求聯繫起來,整合全面的商業視角,迅速理解、分析店家的業務運作方式,並找出潛在的改善空間。
從小組報告中可以看到優視力專家們多樣的行銷觀點,討論成果不僅能解決客戶問題,還考慮到未來的可持續性。經過兩日的課程,結合理論與實作,相信優視力專家們都能將所學充分運用,在未來取得更豐碩的成果!
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