面對瞬息萬變的市場與淨零浪潮下，本月 EMBA+ 課程從情境領導、破除團隊迷思到綠色供應鏈，帶領學員深入探討企業未來競爭力的關鍵。
首堂「團隊凝聚」由商學院劉長灝教授透過一些動態的活動設計，不僅讓所有學員快速破冰，同時小組學員們還需要發揮想像力及觀察力，才能完成各項指定任務，這些情境設計，也引導學員重新思考組織運作，理解高效團隊的建立，關鍵在於領導者的「影響力」，卓越領導者能激發成員的「角色認知」與「投入意願」，以信任為基礎凝聚向心力，將個人領導力轉化為組織競爭優勢。
🏦【永豐金控 × 政大商學院｜第五屆 EMBA+】🏦
2026-05-19
下午由商學院黃家齊院長主講「團隊決策與領導」，深度剖析「團隊迷思」。當組織過度追求表面和諧，極易陷入從眾效應與假性共識。此時「領導者的謙遜」是提升決策品質的關鍵，唯有營造高度「心理安全感」並鼓勵獨立思辨，方能打破慣性盲區，將個體洞見轉化為集體智慧。
隔日，企管系羅明琇教授詳盡解析「綠色供應鏈」。面對IFRS S1/S2 與碳費徵收驅動下，ESG 表現將直接影響財務績效與資本評價。企業必須由上而下將永續指標深植於治理架構與營運決策，透過綠色供應鏈導入低碳思維，優化成本結構，才能在國際貿易中獲取關鍵門票，實現經營效率與環境永續的雙贏目標。
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