當企業事業版圖不斷擴大、新興業務蓬勃發展，如何透過組織結構的精準調整，將宏觀的戰略構想轉化為高效的執行力，是企業永續經營的核心課題。2026年7月4日，和碩 Mini EMBA 迎來了最後一場壓軸課程「組織設計與發展」，由謝凱宇教授帶領學員面對企業成長與轉型期的組織架構挑戰。和碩執行長暨總經理鄭光浩特地親自出席勉勵修課學員，不僅彰顯企業對組織革新的高度重視，也展現和碩扎根人才發展的堅定決心。
本次課程謝教授藉由三個國際實務案例，引導學員展開思維激盪與深度互動，最後以學術觀點切入與收納，讓實務與學術合而為一。首先登場的個案探討傳統產品線組織如何蛻變為以客戶需求為中心的組織架構，讓學員深入了解企業如何透過設立跨部門的專責角色，逐步打破組織藩籬並成功轉型。隨後，課程直擊全球化佈局中，總部與海外子公司的管理痛點，在謝教授的引導下，學員思索運用決策矩陣工具，學習因應不同事業體的特性進行差異化的決策權配置，精準解鎖跨國協作的動態平衡。
