高階管理發展中心

課程一開始，蔡維奇教授提及2025年全球CEO認為最棘手的經營難題裡，「關鍵人才招募與留任」就是其中重要的一項，並以人力資源規劃（HR Planning）切入，帶領主管們思考企業未來的人才需求與供給，且進一步分析人才缺口。而面對新世代人才對於工作發展、學習成長與工作生活平衡的期待，更是企業不容忽視的。接著則聚焦於「有效選才的方法」，從職能選才、IQ、人格特質及人格測驗等面向，建立更完整的人才評估視角。

一整天的課程，不只是學習「如何面試」，更重要的是重新建立「如何做出更好的選才決策」的能力。從憑感覺選人，到以職能、行為與結構化方法進行評估，蔡維奇教授引導主管看見：好的選才，不只是找到一位優秀的人，更是找到「適合這個職位、適合這個組織」的人。