信義集團本次培訓學程的最後一堂課，探討變革領導創新與跨世代管理，分別由政大企管系謝凱宇副教授和胡昌亞教授授課。
上半場謝老師透過個案與學員互動，依據案例中企業所遇到的議題，找出可能的答案和失敗的原因，並探討數位轉型策略和轉型策略的不同之處。
延續早上創新變革的架構，下半場加入以人為主的思考議題，由胡老師以世代管理的角度，引用經典案例，探討在變革領導中，點出員工的抗拒及衝突，希望學員透過課程的案例討論，從中找到如何照顧這群員工的折衷方法，滿足自己和同仁的需求。
信義人資長除了持續勉勵大家，也回顧此次系列課程，從消費者旅程，看外部環境如何創造價值，到內部思維策略問題，最後在面對創新和變革，又應該怎麼因應，期許經過三大主題的洗禮，能讓在座各位在面對其他同仁時，引領出好的想法！
